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乌镇·Bella Fang:交易所在食物链最顶端,中小项目还能如何抢占这个赛道?

9日下午,在巴比特主办的第二届全球区块链峰会·乌镇现场,WBF交易所创始人Bella Fang在《数字资产交易的机遇与挑战》的论坛做了主题分享。
 
以下是Bella Fang的分享内容,经巴比特整理。
 
我相信在座各位都能感知到全球经济已越来越呈现数字化特征,在中国,区块链也已成为家喻户晓、全民热议的一个词,一项创新技术。
 
WBF于2019年1月在新加坡成立,6月份正式运营,目前运营不到4个月时间。我想分享我们对区块链,对交易所的理解,以及介绍一下WBF交易所的成绩、现在和未来。
 
交易所是银行+上交所+券商+证券登记公司,百万亿美元市场正在拉开帷幕
 
2016年,凯文凯利说:“未来已来,只是尚未流行”。2019年的今天,大家都能感知到未来已来,并且已经流行了。
 
我们认为区块链开启了全新的数字文明,它带来了时间、空间、商业逻辑及组织在内翻天覆地的变化。
 
我们把区块链这个产业分成4个类型,分别是金融板块、应用板块、服务板块及科技板块。
 
过去两三年时间,我们在4大板块里投了将近30个项目,有做服务的,有做公链的,有做教育的。今年,我们聚焦在第一个板块——金融,并且聚焦于交易所赛道。
 
为什么呢?我们为这个板块定义了5个赛道。交易所、稳定通证、数字钱包、数字银行、数字支付。其中,交易所是食物链的最顶端。
 
Coinmarketcap数据来看,到2019年10月,全球共有3048种加密通证,加密通证资产市值达到2463亿美元,比特币的市场值占比67.30%。2017至2022年,其年复合增长率将为42.8%。
 
对于交易所来说,从全球TOP10的交易所数据来看,一个百万亿美元的市场正在拉开帷幕。
 
我们认为,数字资产交易所具备了传统互联网属性和金融属性,互联网属性本质是什么,是流量。金融的属性本质是什么,是现金流。交易所的职能相当于银行+上交所+券商+证券登记公司。
 
在这样的板块里,我们得出一个结论:区块链下一个新的时代,交易所是未来世界的“纽伦港”。用区块链技术+传统金融,能够成为未来世界纽伦港,纽约、伦敦和香港,这是我们对于未来趋势的理解。
 
合约、现货、矿池,打造交易所产品体系的三驾马车

 
那么,我们如何在这个赛道抢占市场呢?
 
WBF于2018年在纽约华尔街成立,2018年10月中国运营中心成立,2019年1月新加坡公司落地,2019年3月份APP上线,2019年5月,用户突破35万。目前,注册用户在160万。每天日活9万,日交易额120万。
 
四个多月时间有这样的数据很不错,但还有非常大的成长空间。但在这些成果下,我们的目标就是要进入全球交易所的第一阵营。
 
我们为自己设定了一些目标,比如,目前WBF有170多个交易对,而全球有3千多个数字资产,我们希望当全球数字资产用户来WBF进行交易时,只需一键登录就可以进行最热门的币种交易。我们接下希望遴选全球TOP300的数字货币资产上线WBF交易所。我们想成为全球数字资产通证品类最齐全的交易所。
 
有了用户,有了流量,肯定需要更多产品。所以我们今年的重点是先做好现货,把现货的产品做深做透,做到极致。同时,我们也在启动合约系统的开发筹备,预计2020年一季度会上线合约。另外,我们也已经在布局矿池,11月20日就会上线。合约、现货、矿池,这是WBF产品体系的三驾马车。
 
未来,我们会将更多时间、精力、成本投入到金融衍生品开发。交易所的属性是互联网,互联网本质是流量。我们怎么样打造流量帝国?我总结为5个方面。
 
1、线下活动能力。 2、线上拉新能力。 3、海外运营能力。 4、全球的宣发能力。 5、社群引爆能力。
 
我们希望像阿里一样做一家102年的企业。我们定义为要做一家长期主义的交易所,每天要精进和改进。
 
我们计划200人聚焦做交易,我们坚持做最聚焦、最国际化的交易所。坚持做马拉松主义,不在乎一城一站。区块链行业有各种声音,但我们内心只有一句话:做好自己,做好内部建设和产品体验,更看重的是长远发展。
 
谢谢大家!
 
来源:巴比特资讯

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